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台商在沪打造多元化“月子市场”
2017年11月30日 15:01   来源:中新网上海  

  中新网上海新闻11月30日电(缪璐)一档在大陆颇火的台湾综艺节目,将台湾月子中心专业化的理念传入大陆,为其开辟出了广阔的“月子市场”。英群投资集团执行长邱隽熹便是其中敢于在大陆“月子”母婴红海市场中抢占商机的一位台湾青年。

 

 

  曾在台湾干过10年月子会所并创立过2个月子会所品牌、3家月子会所的邱隽熹,在上海长宁妇幼保健院旁的黄金地段,开了一家晶翔月子会所。接待区形象墙上的一段古文:“知其雄,守其雌,为天下溪,为天下溪,常德不离,复归于婴儿”,或许正是邱隽熹的初衷所在。

  据悉,目前在上海地区,已有超过一百五十家月子会所,其中包括数十家台资月子会所。虽然比起台湾63%的数字,目前北上广深这类一线城市住月子中心的产妇比例仅在5%-8%左右,但邱隽熹认为,“月子中心在大陆的发展空间值得期待。”

 

 

  据《中国人口统计年鉴》的数据显示,目前大陆每年约有2000万名婴儿诞生,10%的新生儿家庭会雇佣母婴护理人员。大陆月子中心目前尚处于发展初期阶段,但增速很快,2016年大陆月子中心市场规模约82.6亿元,2010-2016年复合增长率达41.6%,2022年大陆月子中心的市场容量达到350亿元。

  正是看中了大陆的庞大市场,邱隽熹希望打造一个多元化的月子市场。“创业是一个点、线、面同时推进的过程,市场变化太快,不能等点布局了,再拉出线,线拉长了才画出面,基本上,产业链这个词已经不足以形容全方位的布局,创业的维度要3D化,真正做到面的覆盖。”邱隽熹说。

 

 

  以月子会所为例,大多数品牌的快速拓展策略,是积极开展加盟,尽可能在采购、营销、导客与市占率上创造品牌效益,然而单一产品线很容易在景气变化、市场竞争与突发事件中一损俱损。邱隽熹的做法,是整合团队专长,在同一时间多方辐射。

  在这个策略主轴上,邱隽熹同时开展了晶翔月子会所、食壹悦到府月子料理、晶馔营养餐、晶翔医美诊所,以及即将开展的晶翔产后修复和晶翔到府月子专护(月嫂)。

 

 

  以台湾地区来说,每十名产妇中就有七名藉由月子中心提供妥善的妇幼医疗照护,不仅达到自身休养完全,也能学习日后返家照顾新生儿的各项要点,简单来说,月子中心具备能给予每位新手妈妈全方位点、线、面基础育儿须知的特色。除此之外,台湾的月子中心各自拥有发展成熟的妇幼医疗团队,协助在妈妈们产后遭遇无助时可及时伸出援手,改善可能造成的产后忧郁症状。

  全面性的扩散获得了回报。就在晶翔月子会所开业一个月之时,一个规模一亿的月子产业发展基金在多方支持下成立,邱隽熹说,基金目前已完成第一期的募集,支持集团多面向的迅速扩张,各事业体以加盟、合营和委托管理的形式搭配是目前发展的重要运营模式,有利于集团将“孕、产、美”服务打包布局北上广深。

  据了解,邱隽熹在上海经营的月子会所10月开幕,预计不久就会在北京、广州、深圳、山东等地陆续开设月子会所。(完)

注:请在转载文章内容时务必注明出处!   编辑:缪璐

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