中新网上海新闻7月9日电 (缪璐 马丹琪)随着5G部署和人工智能(AI)的加快应用，企业数字化转型进入加速期，无代码时代的到来，更让企业数字化转型之路多了许多机遇和困惑，这要求企业深入理解未来数字化的关键特征，系统性解决推进数字化转型中面临的固有难点，并依据对企业所处转型阶段的判断，制定符合自身特点的转型推进方案。

　　轻流首场百人线下盛会——“76Day·2021轻流无代码探索者大会”6日在上海举行。本届大会以“无代码·无边界”为主题，本次大会上轻流不仅发布了BI产品轻析、行业SaaS产品轻制造、轻商城等一系列新产品，还汇聚了低代码概念提出者——国际知名咨询机构Forrester等共同探索无代码与企业数字化转型新未来。

　　那么何谓“无代码”？轻流CEO薄智元解释道，“‘无代码’目前并没有一个明确的定义，但我们认为，它其实是通过一种工具来赋能那些不会写代码的人，让他们可以通过像搭积木一样方式，也就是非代码开发的方式去做系统，这其实是目前大家公认的对于‘无代码’的一个宽泛的解释。”

　　与此前企业数字化转型过程中的纯代码的方式不同，“无代码”解决了纯代码成本较高、相对不敏捷、难以调整等难题。而作为无代码探索者之一，轻流的价值在于赋能管理者，用自定义的方式去把管理思想做落地来实现数字化。

　　薄智元说：“我们非常强调在数字化过程中，不是单纯去跟随一个产品的管理思想，而是要把业务人员的管理思想通过工具去做落地，这才能够实现真正差异化的竞争，才能够对企业的数字化真正产生价值。”

　　而相较于其他低代码或者无代码企业，轻流有两大“杀手锏”，薄智元指出，第一是基于人，更多关注在人如何使用工具上面，而不单纯是工具本身；第二是是场景化的解决方案。

　　“很多企业会觉得复杂的技术就会成为壁垒，反而造成了更高的门槛，很难推广到更广泛的人群，所以轻流用模块去降低门槛，让模块更丰富，类似乐高的积木般。”薄智元认为，轻流从2015年开始做无代码，是一个很强的时间壁垒，“我觉得任何做企服的公司，都不能说有绝对的技术壁垒。轻流很重要的特点就是培训更多的人来使用这类工具。”

　　薄智元进一步解释道，轻流无代码产品经理这种新的概念，让使用者有一个角色定位，去支撑他们在企业里面有一个价值定位。“业务人员或者说是销售，通过无代码的工具搭建系统，就会给他们新的岗位机会，通过工具化的赋能，让他们有更好的职业发展规划。”

　　至于场景化的解决方案，在薄智元看来，轻流如果只是单纯的一个工具，本质上没有太多的商业化价值，最终要落地、应用在场景里面。这些年，轻流积累到了足够多的场景化的解決方案，而这些场景化的解決方案是非常重要的核心争力。“我们内部有一个剑盾策略，产品是盾，对行业的know how(技术诀窍)和理解是剑。客户要的是‘打法’，也就是说最后整个兵法才能打动客户。”

　　据悉，随着低代码、无代码的火热与普及，无代码领域的探索者队伍正逐步壮大，去年轻流创新提出“无代码产品经理”的概念。今年，轻流组建了为“无代码产品经理”打造的社群——“Q星球”，后续将提供长期的人才培养和赋能计划。在本次大会中，轻流也正式发布了“轻舟计划”，强化生态合作力量，拓展轻流边界，为更多无代码领域探索者带来便利。(完)

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编辑：缪露